IRUM produce utilaje forestiere de mai bine de 50 de ani. De-a lungul timpului, atât gama de produse a evoluat, conform cerințelor din piață, cât și linia de asamblare, pentru a putea ține pasul cu tendințele și normele impuse la nivel mondial.

Investițiile din tehnologie au avut un rol foarte important, dar și cele făcute în forța de lucru, în pregătirea personalului și în dezvoltarea lor profesională. Pentru că ne dorim să oferim produse de calitate, facem eforturi continue pentru îmbunătățirea proceselor, pentru optimizarea activității și pentru asigurarea unui mediu de lucru cât mai eficient.

ÃŽn prezent, desfășurăm un amplu proiect în cadrul secÈ›iei de montaj utilaje forestiere, proiect la care lucrează o echipă internă, coordonată de Managerul nostru Tehnic, Mircea Farcas, È™i formată din: Andra Man – Asistent Manager Tehnic, Paul Luca – Inginer Tehnolog, Cosmin Rus – Inginer Proiectant, Răzvan Mîndru – Șef SecÈ›ie Montaj TAF, Paul Berci – Șef Atelier Vopsitori È™i Electricieni, Paul Moldovan È™i Andreea Lostun – Ingineri Calitate È™i Adrian Moldovan – Colaborator Extern.

Pentru a ne asigura ca obiectivele stabilite vor fi atinse, am demarat următorii pași:

1. Creșterea ergonomiei la locul de muncă pentru operatori, prin implementare de dispozitive, pompe rapide de alimentare, implementarea de rafturi mobile, etc.
2. CreÈ™terea calității produselor, prin implementare modului de lucru similar cu cel din automotive: analiza de risc (DFMEA È™i PFMEA), plan de control, etc…
3. Creșterea productivității, prin reorganizarea procesului tehnologic, realizarea unui depozit de stocare și a unei secții de pregătire montaj.
4. Încurajarea propunerilor pentru îmbunătări și recompensarea celor care vin cu idei ce merită a fi implementate. Deoarece (așa cum s-a și demonstrat de-a lungul timpului) cele mai bune idei de îmbunătățire a proceselor vin de la oamenii din producție, care își desfășoară efectiv activitatea în punctele de interes pentru noi.

Pe lângă cele menționate mai sus, am continuat implementarea sistemului de lucru în format  5S, prin care se asigură o omogenitate în modul de lucru al personalului și, totodată, reusim să integrăm mult mai ușor personalul nou angajat.